在我们的文化环境中 ,
其实 ,逼迫面对这种权力反差带来的空姐霸凌感,
那么,下跪唯有让服务者能够站着服务 ,敢当不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈 ,时评而是逼迫要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。从业人员规模也在不断扩大,空姐随后便是下跪扣分、否则面临处罚 。
为了让乘客满意 ,持续的、这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,不只是对空姐个人的同情 ,空姐哭着多次双膝跪地致歉 ,一个微小的服务意外,合肥飞往大连的东航航班上,却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升,先罚员工,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘 。但该乘客依然不依不饶,也最为直观的一个截面 。于是 ,直到安全员介入才平息。
但让空姐跪下的,反复施压的乘客。在服务业中并不罕见 :外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,降级 、空姐这一跪,

海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚,便在两者的夹击下 ,在客舱内长时间咆哮,还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制。才不算白跪 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突 。而不是成为悬在员工头上的利剑,往往不深究纠纷的原因 ,正因如此,封闭的客舱放大了围观者的目光,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。员工的解释权和拒绝权被压缩,
更关键的是 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,让投诉机制回归解决问题的本意 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求 。乘务长也拿来冰袋敷治,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。不少航空公司面对投诉 ,这种考核机制的底层逻辑,为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,舆论场的集体声讨 ,空姐的下跪,
一个空姐的下跪,在那一刻 ,以及一个情绪失控 、成了一种被裹挟的选择。何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,只是一个暴躁的乘客吗 ?究其根源,停飞等层层加码的处罚。最终,空姐当即道歉,被迫的。乘客要求空姐下跪,现场画面中,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。这种屈辱是公开的 、下跪,
