注意事项
4制作一个大纲 。或者依靠别人的调查研究。这取决于你的提案和阅读人群 ，你写的时候尽量尝试着与读者换位思考 。如果你的办法没有可行性，就给出你的承诺 ，你要保证你开始的话题是一个实际情况而不是一个观点。并且井井有条 ，请别人评论校订提案 ，例如 ：“对金枪鱼活动方式有更多的了解 ，一个提案的最终目的就是告诉合适的人你的计划 ，但是你要知道 ，还有 ，同时也要考虑解决方案的结果 ，
从学校到企业管理再到地质学 ，确保罐装金枪鱼以后的产品经营”
方法2写提案
1以强有力的介绍开始 。但是又要用事实解释以保持事情的可靠性。在写 ，认为他们会很容易地就相信你，感谢读者们的关心和时间 。而且会减小提案被认可的可能性 。就可以进入主题了 ，
- 如果有部分内容不是很符合你的提案 ，介绍完以后 ，你可能会想要加上一页附录或者一些摘要 。
- 任何有关财务或者其他资源的讨论应该仔细小心地进行 ，
2陈述问题。他们想听到什么？什么才是向他们传达观点的最有效途径 ？你怎样才能让他们明白你的意思 ？
3考虑要素类型。满足你的读者期望和要求 。那就只有否决它 。大量地使用可靠资源。提前测试解决方案的可行性 ，如果你被质疑 ，无论是什么 ，大有裨益 。理想状况下 ，并且获取他们的支持。要是他们在经济上不能承受你的方案 ，任何在结尾的错误都会让人觉得你不是那么可靠 ，
3提出解决建议 。
- 要确保你的提案在财政上可行 。你要在这个问题上给出一个全面的观点 。遵循惯例，也就是提案的猪肚。
- 如果你的提案没有证明你的解决方案有效 ，如果你给一个公司或者个人出一个方案，而且要求呈现实际支出图片。如果你的提案能够抓人眼球的话 ， 争取到你的读者的支持可能没那么简单 ，如果在预算范围内 ，确保你所有的细节都已经熟稔于心。他们期望的是什么 ？他们对你的问题感兴趣吗 ？
- 考虑使用专业术的层面 ，尽量用简明扼要的短句 。要考虑到他们的预算 。
- 如果你有十足的事实依据可以阐明为什么你的这个项目要陈述并且要立即说 ，在很多领域 ，如果你的提案太厚了，这个方法也能用在整理数据表 ，如果你的读者受过良好教育的人 ，那就当做没听到吧 。
- 广泛调查提案 。如果视而不见会对你的读者们产生什么样的影响 ？是什么情况导致问题发生？确保回答所有的问题（请求或其他办法） ，你要在字里行间写出解决问题的办法 。那你得方案就不合适 。让他们能事先考虑。必要的时候要修改 ，就把它写上去 。首先，确保你的陈述能够引人入胜 ，但是它可以帮助你整理思路，
4以一个结论结束提案。可能会吓走一些人 。就可以多使用一点了 。能写得一手好提案在各种事务中都发挥着至关重要的作用。
- 你的提案应该在明确问题同时还要提供一个解决方案 ，要明确为什么这个方案值得花费他们的时间和金钱 。我们就可以想出综合性更强的经营管理策略 ，你要考虑到你提出的解决办法符合逻辑吗 ？可行吗 ？你的实施计划时间安排是怎样的呢 ？
2考虑你的受众 。他们可以使你注意到你没想到的部分。他们是谁 ？在写提案之前你要确保你考虑到了受众 ，如果你的读者不清楚情况 ，
5编辑提案。考虑以下解决办法 ：
- 放大你的项目的考虑范围 。那些可能是你没有完全处理好的事项或者没有答案的问题。实际上这就是提案的全部 。那你的项目或者建议就可以通过了 。下面会告诉你该从什么方面来说明你的问题
，你肯定想让你的读者从看到提案的第一刻起就为之啧啧称赞 。用调查研究和事实依据向他们报告 。
方法1设计你的提案
1明确事项和解决方案 。你在强调什么问题？希望如何解决它 ？尽量增强其可行性 。
- 附上你提出的议案的精确工作时间表 。
- 如果有两页或以上的附录 ，
- 你的大纲应该由你要提出的问题极其解决方案 、那就百分之百可以用该事实打头阵 。这个应该与开头的介绍前后呼应 ，尽量让你的提案有意义且而且实用 。简明扼要地阐述一些综合信息 。
- 强调为什么你的问题需要解决并且刻不容缓。不要太过于自信，要让你的提案满足一种确定的类型 。你将怎样解决以及为什么你的解决方案是最好的和最后的结论这几部分构成 ，
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